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L’organisation de TM&C vise
:
- à mettre chaque consultant
au cœur de la structure et au plus près des clients,
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à garantir l’autofinancement et l’équilibre budgétaire,
- à maintenir
les principes de fonctionnement de TM&C basés sur la
réactivité, l’autonomie, la confiance, la responsabilité
et le travail en équipe,
-
à inciter chacun à vivre les valeurs de TM&C
qui sont, en déclinaison de valeurs du Groupe grandir
et faire grandir, oser, donner et recevoir, honnêteté,
chacun et tous ensemble, la confiance et le plaisir.
Ce qui conduit à :
- une structure support légère,
-
un encadrement du type tutorat plutôt que hiérarchique,
- un fonctionnement par “ateliers” plutôt que par “services”,
-
une non spécialisation (polyvalence) des consultants sur les missions,
-
la prise en compte de la fonction commerciale et de la fonction de conseil par tous (tous consultants/tous commerçants),
-
une équipe de management et de pilotage de la structure (constituée du directeur, de consultants managers et des assistantes) assurant à la fois des fonctions de conseil, de management des hommes, et des fonctions supports.
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